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工作永遠是第一
來源:東電三公司 作者:田立娟 日期:2018-12-25 字號:[ ]

   李寶忱,現任中國能源建設集團北方建投東北電力第三工程有限公司(以下簡稱東電三公司)新疆伊犁項目部經理,參加工作38年來,始終像給自己家做事那樣對待每一項工作,先后參與了國內外18項電力工程建設,以高尚的人格魅力和出色的工作業績贏得了公司職工的交口稱贊。2018年,李寶忱榮獲遼寧省五一勞動獎章榮譽稱號。

               顧大局,臨危受命擔大任


    李寶忱是從一線工人逐步鍛煉成長起來的干部,長期在施工一線工作的艱苦歷練,鍛造了他永不服輸、絕不向困難低頭的剛毅性格。近6年來,他先后擔任四個工程項目的項目經理,其中三次是在工程項目建設中期,臨危受命,接替別人擔負起了項目經理大任。

    2012年年初,公司正在承建的遼寧阜新22萬千伏變電所由于出現工程質量問題而告急。緊急時刻,公司選派時任電氣工程處主任的李寶忱兼管該項目。他到任后,首先打老鄉牌,利用自己是阜新家鄉人、與業主好溝通的便利條件,積極主動與業主加強感情聯絡,改善公共關系。此后,他針對問題所在,對癥下藥,采取得力措施落實質量保證制度,加強質量控制,嚴把工程質量關。經過半年的艱苦努力,工程項目被動局面徹底得到扭轉,工程項目最終實現了創國優的目標,為公司挽回了影響,贏得了信譽。

    2012年7月,公司承建的印尼西蘇工程進展受阻,當地業主及中方工程承包商多次給公司發函要求整改。公司經過慎重考慮,決定派李寶忱前去收拾殘局。于是,李寶忱第二次臨危受命,全面接管該項目履約工作。面對當地氣候炎熱、與當地人語言溝通有障礙、文化差異大、設備缺陷多且供應不及時、施工進度拖期、職工情緒低落、人心不穩等眾多難題,李寶忱首先打起黨員干部這張牌,多次組織召開黨員干部會議,要求黨員干部在困難面前要站出來,振奮起精神,發揮好先鋒模范和表率作用。此后,他深入了解項目部實際情況,及時采取多種措施解決了食堂伙食差、職工意見大以及職工精神文化生活匱乏等問題。他這些合民心、暖民意的招法很快奏效,項目部職工的精神面貌迅速發生根本變化,大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,群策群力,合舟共濟,先后戰勝了臺風、洪水等重大自然災害,最終高質量完成了兩臺機組的發電任務,為中國電建工人爭了光,也為公司贏得了國際信譽。

    2018年3月,李寶忱第三次臨危受命,接管了開工建設近一年的新疆伊犁熱電項目。此時,該項目面臨業主資金嚴重不到位、施工與技術人員短缺、因拖欠工程款導致分包商不履行合同,以及項目部與業主關系不夠協調等眾多問題,工程項目已處于停工狀態。面對重重困難,李寶忱以睿智和出色的管理才能,經過半年的不懈努力,一一破解眾多難題。該項目部5月初復工后,在他的強力組織下,工程項目首戰告捷,提前15天完成了業主提出的主廠房施工到頂的第一個重要節點工期,業主對此非常感動,特意給公司本部發來賀電,并對項目部給予通報嘉獎。

           
好當家,嚴抓細管辦法多


    李寶忱經常對大家說,現在電建市場競爭激烈,中標項目盈利空間小,如果我們不能像對待自己家那樣管項目,是不可能取得好的經營成果的。在現實工作中,他就是這樣一個人,把工作的事當做自己家里的事,對工作始終滿腔熱忱,竭心盡力。

    在項目管理上,他極力推行精細化管理,千方百計堵塞管理漏洞,努力實現開源節流。為了節省成本,他根據工程進度,嚴格控制用工時間和用工數量,并通過安裝考勤機和現場抽查等方式,堅決杜絕吃空餉問題;嚴把施工機械租賃價格和入場時間關,并采取倒班方式實現歇人不歇機械,努力提高租用機械的利用率;嚴把材料采購關,除了堅持貨比三家、陽光采購,并嚴格控制施工材料的采購價格和數量外,還對一些施工單位提出采購支吊架等小部件所需的施工材料,采取廢物利用的措施,將拆除的包裝箱或將現場廢品重新再利用起來,在確保工程質量的前提下,達到降低成本的目的,實現了物盡其力。

    李寶忱工作務實,作風硬朗,提倡雷利風行,馬上就辦,對發現的問題能當場解決的就絕不留到明天。2018年3月他剛到新疆任職時,由于資金原因施工無法進行,近400多名勞務人員在現場無活干,出現了嚴重的窩工現象。李寶忱果斷提出讓勞務人員撤離現場,并組織機關人員清點現場租賃的機械和周轉性材料,暫時不用的馬上清退。由于他決策果斷,使停工三個月的現場減少了近500萬元的無效資金消耗。

             
品行優,人格魅力聚民心


    李寶忱性格開朗,樂觀自信,在單位有較高的知名度,是一個口碑好、人氣旺的中層干部,接觸過他的人都會被他身上散發的陽光心態和積極向上的正能量所感染。他到新疆伊犁項目部任項目經理后,原來不愿意來新疆項目部工作的人員,因受他人格魅力的影響,紛紛背起行囊,不遠數千公里日夜兼程而來,從而使項目部管理人員短缺的現狀很快得到了緩解。

    他總是工作第一,甚至到了近乎癡狂的程度。剛來新疆伊犁項目部任職不久,由于工作繁忙,加之新疆特殊的地理環境,他經常感覺頭暈,到醫院檢查后,診斷出有輕微腦血栓癥狀,醫生建議他住院治療,可他堅決不肯,從醫院開了些藥便回到了施工現場。進入冬季后,由于當地早晚氣溫變化大,他因感冒引起肺炎,醫生勸他住院打針,他笑著對醫生說:“現場那么忙,我哪有時間住院啊!”這次他又是只讓醫生開點了藥,便離開了醫院。

    在施工一線工作多年的李寶忱,深知一線工人最辛苦,因此他的心里總是裝著這些人。他要求后勤人員想著為患病的職工做病號飯,為過生日的職工做生日飯。在炎熱的夏季,他發動機關干部為一線職工送茶水、綠豆湯等。2018年11月10日,在十分艱難的情況下,新疆伊犁熱電項目主廠房提前施工到頂。為此,他特意在項目部職工餐廳舉辦了一場慶功宴,而這次宴會邀請的主角不是業主和監理,更不是項目部的各級領導,而是為完成該項目節點工期付出辛勤汗水的一線班組長和工人代表,其中也包括勞務人員。他的舉動不僅讓很多人感到意外,更讓前來參加慶功宴的工人師傅們受寵若驚,大家心里都是暖暖的。宴會上,一位工人師傅端著酒杯來到李寶忱面前,激動地說:“李經理,以前我們總聽說你為人好,心里想著一線工人,今天我們是真切感受到了。我們今后會永遠跟你一條心,一切都聽你的,你說咋干就咋干,你說啥時干完就啥時干完!”說完,他雙手端著酒杯一飲而盡。在場的其他工人師傅也紛紛表達了同樣的心情。就這樣,一場慶功宴變成了工人師傅們的表決心大會。會后有人說,這些工人師傅的肺腑之言和將要迸發出來的工作熱情,是項目部用多少錢都買不來的。

    這就是李寶忱,一個工作永遠是第一、始終把工作的事當成家事去做的好員工;一個積極、陽光、渾身散發正能量的好黨員;一個敢擔當、能力強、業績優的基層好干部。



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